Gestión inteligente de inventarios

Gestión inteligente de inventarios

LA la gestión del inventario engloba una administración enfocada al almacenamiento, mantenimiento y contabilidad productos comercializados o materias primas de una empresa. El método incluye toda la parte operativa relacionada con el picking y recepción de pedidos, planificación estratégica para un mejor aprovechamiento de la mercadería y fomento de nuevas oportunidades de negocio. Es evidente que la cooperación, la tecnología y la integración sectorial son la tríada esencial para las empresas prometedoras. Y, en lo que respecta a la integración entre administración en inventario e innovación, representada aquí por el sistema RFID, no hay mejor receta para el éxito. 

Gestión inteligente de inventarios

Como se mencionó, la gestión de inventarios es la realización de actividades administrativas enfocadas al almacenamiento, mantenimiento y contabilidad de los productos comercializados o materias primas de una empresa. Este método incluye toda la parte operativa relacionada con el picking y recepción de pedidos, la planificación estratégica para un mejor aprovechamiento de la mercadería y también el fomento de nuevas oportunidades de negocio prometedoras. 

que tengas un buen gestión de activos e inventarios Es fundamental para la salud financiera de cualquier empresa, principalmente porque los activos no utilizados y los productos que quedan en la estantería representan ineficiencia en el uso de recursos y desperdicio financiero. En el caso del stock, como cada espacio de almacenamiento tiene sus propias limitaciones físicas, la asignación de cada material en stock debe realizarse de la forma más productiva posible. 

Al mismo tiempo, el stock debe almacenarse de acuerdo con los movimientos típicos de la demanda de los servicios prestados o productos vendidos por la empresa. En los meses de baja utilización, no hay razón para aumentar desproporcionadamente el inventario. La implementación de estrategias de seguimiento en períodos de tiempo más cortos también facilita precisamente en el sentido de trazar una visión general de qué meses, o qué períodos de un mes, tienen los mayores rendimientos de productos.

Otro punto clave para lograr una gestión eficiente del inventario es la maximización de resultados a través de procesos automatizados. Los sistemas que impulsan la contabilidad de entradas y cancelaciones de activos, por ejemplo, son una excelente inversión financiera para agilizar las rutinas administrativas. A continuación, puede determinar en qué cantidad y durante qué período se deben almacenar las existencias. Preste atención a las demandas estacionales o que sigan fechas específicas, como feriados, y planifique sus compras. También estandarizar proveedores, lo que puede ayudarte a contratar servicios a precios más competitivos.

Gestión de inventario y RFID

¿Conoce el "bip" que suena cuando un artículo es registrado por la caja del supermercado? Es un lector óptico, encargado de procesar el código de barras y señalar qué objeto se está comprando. No es un tema compartido en conversaciones casuales, y ni siquiera dominado por muchas empresas, pero esta tecnología se encamina hacia la obsolescencia, porque ya existe un sistema más nuevo en el mercado. 

Él es conocido como Etiqueta RFID (Identificación por radiofrecuencia. En portugués, Identificación por radiofrecuencia). La red de identificación por radiofrecuencia consta de una antena, un transceptor (un dispositivo que decodifica la señal y transmite datos al lector) y, finalmente, un transpondedor. Contiene el circuito y la información a transportar. 

Cómo funciona la etiqueta RFID

El sistema funciona secuencialmente de la siguiente manera:

  1. La antena transmite información emitiendo la señal producida por el circuito;
  2. Luego, los datos llegan al dispositivo lector, donde se convierten en ondas de radio;
  3. Finalmente, el material es analizado por computadoras y científicos de datos.

En el caso específico de las cajas registradoras, serían reemplazadas por tecnología RFID justo afuera de los supermercados. Los sensores automáticos pueden detectar y leer etiquetas de productos a través de comunicaciones de corto alcance, sin necesidad de mano de obra. 

Pero el sistema de identificación por radiofrecuencia se utiliza en otras diversas actividades y sectores corporativos. En otras palabras, es un sistema que puede y debe ser apropiado para una mejor gestión de las existencias. Como un gran ejemplo, las etiquetas que se colocan en todos los activos de la empresa pueden ayudar con la contabilidad y la gestión de productos, eliminando la necesidad de realizar saldos periódicos que requieren mucho tiempo y trabajo manual. 

¡De esta forma, los productos se pueden localizar en tiempo real! El robo de cargas útiles y los problemas de seguridad se resolverían mucho más fácilmente y la probabilidad de que la red no pueda administrar los productos es muy baja. Nunca es una pérdida de tiempo para recordar el peso y el significado de estos problemas. RFID es, sobre todo, sinónimo de menores costes y duplicación de la eficiencia para su empresa. 

Beneficios de la gestión inteligente de inventarios

Pensando más en el largo plazo, el posible diálogo entre ambos sectores, tecnología y gestión, permite un mejor aprovechamiento de las capacidades productivas de la empresa. Aún así, si existen dudas sobre cómo las nuevas soluciones pueden mejorar la eficiencia, la reducción de costos es una razón suficiente en sí misma. En este sentido, la ejecución de los puntos enumerados en el programa puede llegar a enfatizar el impacto de la gestión de inventarios y el sistema RFID en la agilidad de la toma de decisiones. Cada vez somos más conscientes de que la adopción de tecnología ayuda a optimizar el uso de los recursos humanos y materiales. 

Lo que siempre debe tenerse en cuenta es que el modelo estructural aquí defendido puede reestructurar paradigmas consolidados en el ámbito administrativo. Es enfático que la revolución en las costumbres y rutinas corporativas representa una apertura para el mejoramiento de las pautas de desarrollo futuras. La cooperación, la tecnología y la integración de la industria son la tríada esencial para las empresas prometedoras.

Existen diferentes tipos de empresas. Aquellos que convencen al cliente de ir a donde nunca imaginó ir; otros que aprovechan estrategias antiguas y abandonadas a lo largo del tiempo, pero siguen siendo funcionales; empresas que responden a la llamada de sus clientes; empresas que transforman sus productos o tecnologías en deseo universal y, finalmente, aquellas empresas que te llevan a donde nunca imaginaste querer ir.

Conoce CPCON

La empresa más grande en el campo de la Gestión y Evaluación de Activos en el país es CPCON. La gestión inteligente de inventarios, y el uso del sistema RFID para hacer un mejor uso de las capacidades instaladas, está en el centro de todos los proyectos y perspectivas a largo plazo. Es un resultado que responde a la estrategia integrada de solución e innovación, entre otras cosas porque la empresa tiene los certificados de proyecto más grandes y la mayor cantidad de artículos jamás realizados en un solo inventario, no solo en Brasil, sino en el mundo. 

Progreso, maximización de resultados, gestión de activos y el ahorro de costes es parte de la receta del éxito. Después de todo, las empresas que no desarrollan buenas estrategias de permanencia y apalancamiento en el mercado están condenadas a la obsolescencia. Como dijo el emprendedor Bill Gates, las únicas grandes empresas que han logrado el éxito son aquellas que han considerado sus productos en el inventario obsoleto, antes de que nadie pudiera hacerlo. 

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